Whatsapp
Whole Chain Tech baru-baru ini menyelesaikan peningkatan penuh sistem pengurusan pengeluarannya dengan pelaksanaan rasmi pengurusan tapak 5S, prosedur operasi standard (SOP) dan sistem pengeluaran tanpa lemak di seluruh kemudahan pengeluarannya, sebagai sebahagian daripada strategi jangka panjangnya untuk meningkatkan konsistensi kualiti produk, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan menyokong perniagaan eksport globalnya yang semakin berkembang.
Sebagai pengeluar profesional treler hidraulik dan badan kotak tukar cepat yang kini berkembang ke pasaran luar negara termasuk AS dan Asia Tengah, syarikat itu melancarkan projek pengoptimuman pengeluaran selama 3 bulan untuk memenuhi keperluan kestabilan kualiti dan kebolehpercayaan penghantaran yang lebih ketat bagi pelanggan antarabangsa, serta menyelaraskan proses pengeluarannya dengan piawaian pensijilan pembuatan global. Peningkatan ini meliputi semua peringkat pengeluaran teras daripada pemeriksaan masuk bahan mentah, pemotongan, kimpalan, pemasangan, ujian prestasi kepada pembungkusan produk siap.
Sistem pengurusan tapak 5S adalah asas peningkatan, tertumpu pada mengatur tingkat pengeluaran untuk menghapuskan sisa yang tidak perlu dan mengurangkan risiko operasi. Syarikat itu telah melengkapkan pengisihan penuh, pelurus, pembersihan, penyeragaman dan latihan kakitangan di semua stesen pengeluaran: alatan dan peralatan di stesen kimpalan dan pemasangan kini disimpan dalam kedudukan tetap yang ditanda dengan jelas, komponen hidraulik dan bahagian standard dikategorikan dan dilabel mengikut spesifikasi, dan jadual pembersihan tetap dikuatkuasakan untuk mengekalkan persekitaran pengeluaran bebas habuk, terutamanya untuk stesen pemasangan sistem hidraulik ketepatan. Pelaksanaan 5S telah pun mengurangkan purata masa pekerja mencari alat dan bahan sebanyak 35%, dan menghapuskan risiko menggunakan komponen yang salah akibat storan yang tidak teratur. Semua proses pengeluaran teras kini mempunyai prosedur operasi piawai (SOP) rasmi dengan keperluan operasi dan piawaian kualiti yang jelas dan boleh diukur, menghapuskan turun naik kualiti yang disebabkan oleh perbezaan pengalaman pekerja individu. Syarikat itu telah membangunkan SOP untuk 12 peringkat pengeluaran teras termasuk pemotongan keluli, kimpalan badan kotak, pemasangan sistem hidraulik, ujian prestasi mengangkat dan penentukuran mekanisme swap cepat, dengan piawaian yang boleh diukur khusus seperti keperluan ketinggian jahitan kimpalan, nilai tork sistem hidraulik, spesifikasi ujian pegangan tekanan selama 30 minit dan toleransi ketepatan 0.5mm untuk penjajaran swap cepat. Semua kakitangan pengeluaran telah melengkapkan latihan dan penilaian SOP mandatori untuk memastikan operasi seragam merentasi semua syif.
Sistem pengeluaran tanpa lemak menumpukan pada menghapuskan semua bentuk sisa tanpa nilai tambah merentasi proses pengeluaran untuk meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos. Syarikat telah mengoptimumkan susun atur barisan pengeluarannya untuk mengurangkan pengendalian bahan yang tidak perlu antara proses, melaksanakan model pengeluaran berasaskan tarik yang sejajar dengan keperluan pesanan sebenar untuk mengurangkan lebihan inventori barangan siap dan bahan mentah, dan mewujudkan mekanisme penambahbaikan berterusan untuk semua pekerja mengemukakan cadangan pengoptimuman. Titik sisa biasa seperti sekerap pemotongan keluli yang berlebihan, masa menunggu terbiar antara proses dan kerja semula produk yang rosak telah dikurangkan dengan ketara selepas pelaksanaan.
Peningkatan bersepadu telah pun memberikan hasil yang boleh diukur selepas satu bulan operasi rasmi: kadar kelayakan produk lulus pertama telah meningkat daripada 92% kepada 97.5%, kecekapan pengeluaran keseluruhan telah meningkat sebanyak 12%, sisa bahan mentah telah dikurangkan sebanyak 18%, dan kadar penghantaran pesanan tepat pada masa telah mencapai 100%. Sistem pengeluaran piawai juga membantu syarikat memenuhi keperluan sistem pengurusan pengeluaran untuk pensijilan antarabangsa termasuk tanda DOT AS dan EU CE, meletakkan asas yang kukuh untuk pengembangan eksport globalnya. “Pelaksanaan 5S, SOP dan pengeluaran tanpa lemak bukan sekadar latihan pengurusan formal, ia adalah peningkatan praktikal yang secara langsung meningkatkan kualiti produk dan kecekapan operasi kami,” kata Zhang Ming, Penyelia Pengeluaran di Whole Chain Tech. “Paling penting, proses piawai memastikan kualiti produk teras kami yang konsisten, terutamanya ketepatan penjajaran badan kotak tukar cepat kami, yang memastikan 100% kebolehtukaran badan kotak merentas treler hidraulik yang berbeza dan casis pikap Jenis II, yang merupakan kelebihan daya saing teras produk kami." Whole Chain Tech akan terus mengoptimumkan sistem pengurusan pengeluarannya secara berterusan, dengan rancangan untuk memperkenalkan alat pemantauan pengeluaran digital pada separuh kedua 2026 untuk meningkatkan lagi ketelusan pengeluaran dan kebolehkesanan kualiti.
